왜 “Full‑Stack Developer”라는 직함이 오해를 낳는가

2024년 3분기, 구인 공고에서 “Full‑Stack Developer”를 찾는 비율이 48 %를 기록했습니다(Indeed, 2024). 하지만 실제로는 한 명이 프론트엔드와 백엔드, 인프라를 모두 완벽히 다루는 경우가 드물습니다. 이 글은 왜 이 직함이 현실과 차이가 있는지, 그리고 채용과 팀 운영에 어떤 영향을 미치는지 설명합니다.

1. 실력 깊이와 폭의 불일치

프론트엔드 프레임워크(React, Vue)와 백엔드 언어(Node, Python) 사이에는 큰 차이가 있습니다. 예시: 한 개발자가 React를 3년, Node를 1년만 다뤘다면 실제 프로젝트에서 데이터베이스 설계는 어려울 수 있습니다.

• 스킬 매트릭스 작성: 필수 역량을 명확히 정의
• 스펙별 테스트: 프론트엔드와 백엔드 각각의 코딩 테스트 진행
• 역할 분리: 프론트엔드 팀과 백엔드 팀을 별도 구성

2. 팀 빌딩, 유니콘이 아닌 협업

한 명이 모든 것을 담당하려 하면 프로젝트가 지연됩니다. 예시: 스타트업이 비용 절감을 위해 “Full‑Stack”를 고용했으나, 결과적으로 프론트와 백엔드가 서로 다른 버전으로 충돌해 2개월이 소요되었습니다.

• 작업 분업: 기능별로 책임자 지정
• CI/CD 파이프라인: 프론트와 백엔드 빌드를 별도로 관리
• 정기 스프린트 리뷰: 서로의 진행 상황을 공유

결론

“Full‑Stack Developer”라는 직함은 비용 절감과 빠른 개발을 약속하지만, 실제로는 역량 불균형을 초래합니다. 채용 시에는 스킬 매트릭스를 활용해 구체적 요구를 정리하고, 팀 내 역할을 명확히 분리하세요. 지금 바로 팀 구조를 점검해 효율을 높여 보세요.