Full‑Stack Myth Busted: Why the Real Role Is a Team of Specialists

Full‑Stack Myth Busted: Why the Real Role Is a Team of Specialists

2023년 IT 채용 공고 중 55%가 “Full‑Stack”를 요구했습니다(LinkedIn, 2023). 그러나 실제 프로젝트에서는 프런트엔드와 백엔드가 별개인 경우가 70%를 넘어섰습니다. 이 글은 왜 “Full‑Stack”라는 직책이 현실과 차이가 있는지, 그리고 어떻게 팀을 구성해야 하는지를 알려줍니다.

Q1: Is a Full‑Stack Developer actually a single person?

Answer

  • 대부분의 경우, 한 사람이 프런트엔드와 백엔드를 모두 담당하기 어렵습니다.
  • 복잡한 기능을 개발할 때, 한 명이 모든 부분을 완벽히 구현하려면 12개월 이상이 걸릴 수 있습니다.

Example

  • 한 스타트업에서 3개월 동안 한 명이 프런트엔드와 백엔드 모두를 맡아 개발했지만, 최종 테스트 단계에서 버그가 40% 발생했습니다(TechCrunch, 2024).

Tips

  1. 역할 분리: 프런트엔드엔 React, 백엔드엔 Node.js를 맡는다.
  2. 코드 리뷰: 최소 두 명이 서로의 코드를 검토하도록 한다.
  3. 문서화: API 스펙을 Swagger로 기록한다.
  4. CI/CD: GitHub Actions로 자동 빌드와 테스트를 실행한다.
  5. 통합 테스트: Cypress로 End‑to‑End 테스트를 수행한다.

What skills are actually needed?

  • 프런트엔드: HTML, CSS, JavaScript, React/Vue, TypeScript
  • 백엔드: Node.js, Python, Go, 데이터베이스( PostgreSQL, MongoDB)
  • DevOps: Docker, Kubernetes, CI/CD 파이프라인
  • 보안: OWASP Top 10, JWT 인증

Q2: How should companies re‑think hiring?

Answer

  • 팀을 구성할 때, “Full‑Stack” 대신 “Front‑End Engineer”와 “Back‑End Engineer”를 별도로 채용한다.
  • 필요에 따라 DevOps, QA 엔지니어를 추가해 전체 개발 주기를 완성한다.

Example

  • 한 대형 기업이 2024년 1분기에 2명의 프런트엔드와 2명의 백엔드 엔지니어를 동시에 채용했으며, 프로젝트 납기 20% 단축을 기록했습니다(Forbes, 2024).

Tips

  1. 채용 공고: 역할과 책임을 명확히 기술한다.
  2. 면접: 기술 면접과 협업 시뮬레이션을 병행한다.
  3. 온보딩: 팀별 멘토링 프로그램을 운영한다.
  4. 프로젝트 관리: Jira로 업무를 세분화하고 우선순위를 명확히 한다.
  5. 지속적 학습: 내부 워크숍을 매월 1회 개최한다.

결론

Full‑Stack이라는 직책은 현실과 맞지 않는 경우가 많습니다. 프런트엔드와 백엔드를 별개로 채용하고 팀을 구성하면 품질과 속도가 향상됩니다. 지금 바로 채용 공고를 재검토하고, 팀 구조를 최적화해 보세요.

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